

为应对市场环境变化◈◈✿,红日制衣在技术研发◈◈✿、管理模式◈◈✿、人员结构等方面持续加大投入◈◈✿,以此推动企业实现转型◈◈✿。
“目前◈◈✿,开平纺织服装企业普遍面临‘四大困局’◈◈✿:一是高度依赖单一市场◈◈✿,出口目的地主要集中在欧美等地◈◈✿;二是经营方式仍相对比较单一◈◈✿,以加工贴牌为主◈◈✿;三是供应链结构不健全◈◈✿,缺乏高效响应体系◈◈✿;四是用工困境日益突出◈◈✿,招工难◈◈✿、技工荒已成为影响生产稳定的关键因素◈◈✿。”在日前由五邑大学和开平市人民政府联合主办的“四十载织梦育英才大湾区聚智谋新篇”纺织服装产业高质量发展会议暨开平市纺织服装招商推介会上◈◈✿,业界人士表示◈◈✿。
会上凯发K8天生赢家一触即发官网◈◈✿,来自政◈◈✿、产◈◈✿、学◈◈✿、研各界人士就开平纺织服装产业发展趋势与挑战◈◈✿,如何摆脱低附加值路径依赖◈◈✿,构建更具韧性和竞争力的现代产业体系进行分享探讨◈◈✿,释放出开平纺织服装产业重塑信号◈◈✿。
开平作为“中国纺织产业基地”◈◈✿,当地的纺织服装产业早在20世纪初便萌芽凯发K8天生赢家一触即发官网◈◈✿,并在此后的百余年间不断发展壮大◈◈✿,成为开平三大传统支柱产业之一◈◈✿。2024年◈◈✿,开平纺织服装产业工业总产值达105.46亿元◈◈✿,占据江门半壁江山◈◈✿。
然而◈◈✿,正如会上业界人士所言凯发K8天生赢家一触即发官网◈◈✿,“过于依赖订单”仍是开平纺织服装企业的普遍现象◈◈✿,这也导致产业发展容易受到外部因素制约◈◈✿。
从被动等待订单◈◈✿,转变为主动设计产品◈◈✿、制订生产模板◈◈✿、输出统一标准◈◈✿,开平市红日制衣有限公司(以下简称“红日制衣”)的转型之路探索◈◈✿,具有一定的代表性◈◈✿。
红日制衣早期主要为欧美市场做外贸代工◈◈✿,员工规模曾超过千人◈◈✿。近年来◈◈✿,随着关税政策变化◈◈✿、海外订单波动凯发K8天生赢家一触即发官网◈◈✿、人工成本上升◈◈✿,企业生产规模不断收缩WRITEAS流水◈◈✿,面临转型压力WRITEAS流水◈◈✿。自2023年起◈◈✿,红日制衣正式踏上转型之路◈◈✿。一方面◈◈✿,企业持续加大技术研发投入◈◈✿,将总部扎根开平◈◈✿,集中精力开展产品开发◈◈✿、标准制定◈◈✿、品牌销售工作◈◈✿;另一方面◈◈✿,把制造环节通过技术输出的方式◈◈✿,外包给具备相应条件的合作工厂◈◈✿。
红日制衣总经理黄国彬介绍说WRITEAS流水◈◈✿,为实现标准化生产技术◈◈✿,企业积极与五邑大学开展合作WRITEAS流水◈◈✿,系统化解决缩水率控制◈◈✿、洗水工艺模板等技术难题◈◈✿,通过建立统一的产品数据库◈◈✿,实现全球范围内不同工厂对生产标准的无差别执行◈◈✿。“掌握标准化生产技术◈◈✿,企业可与海外工厂开展合作◈◈✿,由企业输出技术◈◈✿,海外工厂负责生产◈◈✿,在海外布局方面更加游刃有余WRITEAS流水◈◈✿。”他说◈◈✿。
目前◈◈✿,开平全市拥有奔达纺织◈◈✿、银都拉玛◈◈✿、信迪染整◈◈✿、红日制衣等规上纺织服装企业59家◈◈✿,其中年产值10亿元以上企业2家◈◈✿,并拥有省级工程技术研究中心5家◈◈✿,已形成从原材料生产◈◈✿、纺纱◈◈✿、织布◈◈✿,到染整◈◈✿、制衣◈◈✿、洗水的完整产业链◈◈✿,具有一定规模的产业集群◈◈✿。
记者在采访中发现◈◈✿,业界◈◈✿、政府部门等方面也反映◈◈✿,“单打独斗”的产业布局对开平纺织服装产业的高质量发展亦是不小的制约◈◈✿。“产业链相对完整◈◈✿,但是企业与企业之间◈◈✿、上下游企业间的信息互动等还存在差距◈◈✿,抱团发展还存在不足◈◈✿。”一位政府部门人士表示◈◈✿。
纺织服装企业相对集中的长沙街道◈◈✿,近年来积极探索破局之路◈◈✿,着力改善产业布局凯发K8天生赢家一触即发官网◈◈✿。长沙街道党工委副书记◈◈✿、办事处主任陈炳钦在会上介绍◈◈✿,为支持开平市和街道辖区纺织服装产业发展◈◈✿,长沙街道开元工业园规划用地面积200公顷(3000亩)◈◈✿,已建成区100公顷(1500亩)◈◈✿,引入信迪◈◈✿、裕进凯发K8天生赢家一触即发官网◈◈✿、裕泰3家规上印染企业◈◈✿。“我们在园区建设了日处理量达1.9万吨工业尾水的深度净化处理站◈◈✿,近期处理量将扩容为3.5万吨/日凯发K8天生赢家一触即发官网◈◈✿,消除企业在园区发展的污水处理后顾之忧◈◈✿。”他说◈◈✿。此外◈◈✿,长沙街道针对企业关注的技术WRITEAS流水◈◈✿、用工难等问题WRITEAS流水◈◈✿,一方面◈◈✿,着力完善园区及周边教育◈◈✿、医疗◈◈✿、商业◈◈✿、娱乐◈◈✿、住宿等生活配套服务◈◈✿,另一方面◈◈✿,依托五邑大学纺织科学与工程学院◈◈✿、开平两所中职院校等在高素质专业人才◈◈✿、技术工人方面提供强大支撑◈◈✿。
开平市纺织服装协会会长余荣沾表示◈◈✿,在新时代背景下◈◈✿,企业面临全新的发展要求◈◈✿,必须构建新的生产模式◈◈✿,摒弃过去传统低效的生产方式◈◈✿,引入智能化◈◈✿、数字化技术◈◈✿,提升生产效率和产品质量◈◈✿。同时◈◈✿,企业必须形成新的运营思路◈◈✿,从以产品为中心向以客户为中心转变◈◈✿,优化供应链管理◈◈✿,增强市场响应能力◈◈✿。此外◈◈✿,企业要在品牌建设◈◈✿、市场拓展◈◈✿、人才培养等多方面开拓新路径◈◈✿。
广东省纺织工程学会正高级工程师刘干民建议◈◈✿,加快智能化◈◈✿、数字化转型步伐◈◈✿,推动价值竞争替代价格竞争◈◈✿,促进企业从被动接单转向品牌矩阵发展◈◈✿,抢占新材料研发应用新赛道◈◈✿。“传统产业不等于低端产业◈◈✿,要用创新思维推动转型升级◈◈✿。”刘干民表示◈◈✿。凯发天生赢家一触即发◈◈✿。印刷包装◈◈✿,广告标识◈◈✿。凯发k8官方旗舰厅◈◈✿。凯发k8国际首页登录◈◈✿!
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